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Sección 7. Cómo hacer que una partida forme parte de un presupuesto existente

¿Qué queremos decir con cómo convertirse en una categoría en el presupuesto de una organización?

___Entiendes lo que es una categoría

___Conoces las distintas formas que existen de convertirse en una categoría en un presupuesto público local o institucional.

¿Cuándo querer convertirse en una categoría en el presupuesto de una organización?

___Intentas convertirte en una categoría porque tu respaldo financiero está contra la pared, y simplemente no existen otras fuentes de financiamiento disponibles para ti.

___Intentas convertirte en una categoría para estabilizar tu financiamiento y evitar perder tanto tiempo buscando y aplicando a fuentes pequeñas de financiamiento.

___Intentas convertirte en una categoría como parte de tu financiamiento local básico.

___Intentas convertirte en una categoría para modificar la política sobre tu tema, para aumentar tu credibilidad, o sacar beneficio de una oportunidad única.

¿Por qué convertirse en una categoría en el presupuesto de una organización?

___Conoces las ventajas de convertirse en una categoría:

  • Tu organización sobrevivirá y seguirá funcionando.
  • Conseguirás un buen trozo de financiamiento estable por el cual no tendrás que competir año tras año.
  • Lograrás la atención y protección de quien te haya colocado en el presupuesto.
  • Tener financiamiento estable te permitirá ser más creativo en lo que haces.
  • Te libera de trabajo administrativo monótono.
  • Puede ampliar la variedad de servicios que ofrece tu organización, al darte acceso a los que ofrece otra institución.
  • Puedes ganar una relación de mutua conveniencia y colaboración con otra institución.
  • Te puede establecer como socio de una organización mayor, lo que podría ayudar a mejorar tu reputación frente a la comunidad.

___Estás consciente de las posibles desventajas de convertirse en una categoría:

  • Puedes provocar el disgusto de tus colegas al eludir un proceso de financiamiento con el que ellos aún deben lidiar.
  • Puedes estar privando de dinero a otros servicios de igual necesidad.
  • En vez de darte libertad para ser creativo, puede convertirte en una organización auto-complaciente.
  • Puede que no sea éticamente consecuente con la visión de mundo de tu organización.
  • Puedes depender de los patrocinadores de otra organización.
  • Puedes depender del interés continuo de otra organización por patrocinar tu trabajo.
  • Puede que tengas que ceder el control de tu organización y de tu trabajo a otra organización a cambio de la categoría en su presupuesto.
  • La otra organización podría aprovechar la situación para empujarte hacia una dirección distinta a la que hubieses preferido, o incluso apoderarse de tu trabajo.
  • Puedes darte cuenta, a posteriori, de que tienes serias diferencias filosóficas con la otra organización, o que sus métodos de operación son incompatibles.

¿Cómo convertirse en una categoría en el presupuesto de un gobierno local?

___Estás completamente familiarizado con el proceso presupuestario y sus plazos de  tiempo.

___Tienes contactos personales con la mayoría o todas las personas que pueden ejercer algún tipo de influencia para que te conviertas en una categoría o no.

___Te aseguras de que todas las personas apropiadas comprendan todos los argumentos posibles para crear tu categoría, y de tener toda la información que necesitan para presentar esos argumentos a otras personas.

___Mantienes contacto con las personas involucradas en el presupuesto y sigues haciendo valer tu punto de vista.

___Continúas con tu seguimiento una vez que te has convertido en una categoría con el objeto de mantener tu condición.

¿Cómo te conviertes en una categoría en el presupuesto de una organización?

___Considera cuidadosamente la misión, filosofía, métodos, población objetivo, etc. de la institución que estás considerando.

___Establece contactos personales con más de un nivel de las organizaciones.

___Piensa sobre lo que cada organización puede ofrecerle a la otra.

___Establece una confianza mutua antes de llegar a cualquier tipo de acuerdo.

___Define bien cada acuerdo de antemano.

___Ponlo por escrito.

___Continúa manteniendo y construyendo tus relaciones aún cuando llegues a un punto en el que ya no necesites la categoría.