Herramientas de apoyo
1. Tarea básica: convocar a activistas clave para guiar el desarrollo de la misión y la visión del grupo.
- Involucrar a los líderes y activistas en el desarrollo de una declaración de visión, dando una respuesta clara a lo que fue importante e incluyendo a los miembros de la comunidad y demás activistas.
- El grupo ha involucrado a los líderes y activistas en el desarrollo de una declaración de visión, otorgándoles una oportunidad para expresar lo que el grupo planeaba hacer y porque, y además incluyendo a los miembros de la comunidad y otros activistas.
Apoyo principal
- Fomentar la participación en el trabajo comunitario
- Promover la participación entre grupos diversos
- Métodos para contactarse con participantes potenciales
- Incluir a personas clave e influyentes en la iniciativa
- Desarrollar un plan estratégico
- Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Plan de Acción)
- Proclamar el sueño: Crear las declaraciones de visión y misión de la iniciativa
- Principios de abogacía
- Mostrar beneficios y perjuicios económicos
2. Tarea básica: establecer una declaración de visión basada en las ideas que han sido propuestas y aceptadas por los miembros del grupo.
- El grupo tiene una versión escrita de su declaración (consta normalmente de unas cuantas palabras) que corresponde a la iniciativa que fue clara, concisa y positiva.
- La declaración de una visión transmite las condiciones de sueño o ideales para la comunidad.
- La declaración de una visión es entendida y compartida por los miembros de la comunidad y demás activistas.
Apoyo principal
- Desarrollar un plan estratégico
- Proclamar el sueño: Crear las declaraciones de visión y misión de la iniciativa
- Crear objetivos
- Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar
- Desarrollar un plan de acción
- Funciones clave del liderazgo
- Crear y comunicar la visión
3. Tarea básica: establecer una declaración de misión basada en las ideas que el grupo ha propuesto y aceptado.
- El grupo tiene una declaración de misión como iniciativa.
- La declaración de una visión comunica el resultado o conclusión que el grupo tiene en mente y los enfoques generales para llegar a dicho punto.
Apoyo principal
- Desarrollar un plan estratégico
- Proclamar el sueño: Crear las declaraciones de visión y misión de la iniciativa
- Crear objetivos
- Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar
- Desarrollar un plan de acción
- Funciones clave del liderazgo
4. Tarea básica: Revisar la consistencia y relevancia de las declaraciones de visión y misión junto con el propósito de la organización y hacer los ajustes necesarios.
- Las declaraciones de visión y misión finales fueron revisadas y aprobadas por el grupo en cuanto a la consistencia con el propósito del grupo.
- El grupo revisa regularmente las declaraciones de visión y misión y además hace los ajustes necesarios.
Apoyo principal
- Desarrollar un plan estratégico
- Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles
- Identificar los pasos de acción para producir cambios en la comunidad y los sistemas
5. Tarea básica: aplicar y poner en uso las declaraciones de visión y misión
- Los miembros del grupo pueden enumerar o parafrasear los puntos de la declaración de visión hechos por la organización.
- El grupo o proyecto comunica rutinariamente su misión a otros.
- El grupo o la organización se refiere a la misión planteada a la hora de la toma de decisiones.
Apoyo principal
- Comunicación para promover interés
- Funciones clave del liderazgo
- Influir en las personas
- Tomar decisiones
- Proporcionar estímulo y educación
- Establecer comunicación formal y solicitar participación
- Mantener un desempaño de calidad
- Lograr y mantener un desempeño de calidad
- Entender el mercadeo social: Cómo promover la adopción y el uso de productos y prácticas de valor
- Despertar conciencia e interés a través de la comunicación