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Sección 7. Trabajar en conjunto para crear comunidades más saludables: Un marco para la colaboración entre socios comunitarios, organizaciones de apoyo y patrocinadores

Herramienta #1: Trabajar en conjunto: Una tabla de los papeles y las responsabilidades en el trabajo de comunidad

Trabajar en conjunto: Una tabla de los papeles y las responsabilidades en el trabajo de comunidad

 

 

¿Tarea del Socio? 

 

 

Sociedad de comunidad Organizaciones de apoyo

Proveedores de fondos

Desarrollar la visión, la misión y los objetivos.

Desarrolle una visión.

Escoja el propósito y los objetivos amplios.

Ayude a enmarcar sus objetivos; apoye la identificación de indicadores de nivel comunitario.

Ayude a los solicitantes a encontrar proveedores apropiados.

Ofrezca el soporte a largo plazo.

Brinde menos inversiones categóricas, y más inversiones holísticas.

Desarrollar un plan de acción.

Identifique los cambios específicos.

Desarrolle un proceso de planificación inclusivo.

Organice comités para cada objetivo.

Sugiera los pasos de acción posibles.

Haga a las sociedades colectivas consciente de las prácticas "Prometedoras".

Sostenga los estadios tempranos de la planificación de acción.

Ayude a las agrupaciones comunitarias a entrar en comunicación con otros en el campo.

Ayude a provocar los cambios más amplios.

Desarrollar y apoyar el liderazgo.

Aumente y respalde el liderazgo.

Desarrolle nuevos líderes.

Formación en habilidades que usa asistencia personal, los grupos de apoyo, y recursos. Apoye la adquisición de recursos para el desarrollo de liderazgo.
Documentación e intercambio de información

Recoja la información sobre los cambios.

Obtenga otra información.

Revise los datos.

Funde y mantenga un sistema de la documentación enfocado en los mediador resultados de seguimiento relacionados con la misión.

Solicite la información de sobre el progreso realizado.

Trabaje con otros proveedores para aceptar los mismos datos.

Documente sus propias contribuciones.

Asegurar y suministrar asistencia técnica

Busque a apoyo de organizaciones con conocimientos especializados.

Desarrolle su propia capacidad de asistencia técnica.

Provea la asistencia en implementar y documentar el trabajo.

Suministre materiales de capacitación y/o talleres.

Encuentre organizaciones de apoyo.

Promueva las relaciones entre organizaciones de soporte y sociedades colectivas de comunidad.

Asegurar y proveer recursos financieros Provea la información cuantitativa y cualitativa sobre inversiones de comunidad. Ayude a los expertos en documentación a analizar, interpretar, y comunicar los datos.

Solicite propuestas a largo plazo, y amplias.

Actúe como intermediario de conexiones con otros proveedores.

Hacer que los resultados importen Acceda a proporcionar un informe de estado anual. Ayude a los expertos en documentación a analizar, interpretar, y comunicar los datos.

Renovación sobre la base de pruebas del progreso.

Subvenciones de prima en valores.

Dividendos de resultados.

Herramienta #2: Trabajar en conjunto: Un "memorando de colaboración" propuesto

Trabajar en conjunto: Un "memorando de colaboración" propuesto

Elementos clave para un trabajo comunitario efectivo Secciones relacionadas de la Caja de Herramientas Comunitarias
Refinar y centrar la visión, la misión, y los objetivos

Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, Plan de Acción)

Proclamar el sueño: Crear las declaraciones de visión y misión de la iniciativa

Crear objetivos

Crear y comunicar la visión

Desarrollar un plan de acción para provocar el cambio de comunidad y sistemas relacionado con los objetivos determinados para la salud y el desarrollo de la comunidad

Nuestro modelo de práctica: Cómo capacitar para crear el cambio en la comunidad y los sistemas

Estrategias para el cambio y mejora comunitaria: Una visión general

Desarrollar un plan estratégico

Identificar estrategias y tácticas para la reducción de riesgos

Desarrollar y apoyar el liderazgo dentro de las comunidades

Proporcionar información y mejorar destrezas

Ser un dirigente efectivo

Faclitación de grupo y solución de problemas

Documentar el proceso del cambio y la mejora de comunidad, y usar el intercambio de información para mejorar y celebrar los esfuerzos

Nuestro modelo de evaluación: Cómo evaluar iniciativas comunitarias amplias

Reunir información: Cómo monitorear el progreso

Algunos métodos para evaluar iniciativas comunitarias integrales

Proporcionar retroalimentación para mejorar la iniciativa

Informar a financiadores para obtener apoyo y para rendir cuentas

Obtener y utilizar la retroalimentación de los clientes

Recompensar los logros

Asegurar y suministrar la asistencia técnica para los esfuerzos de grupos locales Promocionar la iniciativa para asegurar apoyo financiero
Asegurar y proveer recursos financieros para el trabajo en comunidades locales

Invertir en recursos de la comunidad

Planificar la institucionalización a largo plazo

Asegurar y suministrar la asistencia técnica para los esfuerzos de grupos locales

Proporcionar retroalimentación para mejorar la iniciativa

Informar a financiadores para obtener apoyo para rendir cuentas

 

Contributor 
Stephen B.Fawcett
Vincent T.Francisco
Adrienne Paine-Andrews
Jerry Schultz