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Sección 8. Algunas lecciones aprendidas acerca de la organización y el cambio comunitario

Herramienta #1 Apoyar el trabajo de la organización y cambio comunitario

 

Imagen representando el apoyo del trabajo de la organización y cambio comunitario. Esta imagen representa las siguientes frases: “comprender (e influir en) el contexto comunitario; planificación comunitaria; acción y movilización comunitaria; comprender (responder a) oposición y resistencia; intervención y mantenimiento de los esfuerzos; promover el cambio comunitario; influir en los cambios de los sistemas (más amplios): alcanzar mejoras a nivel comunitario.”

 

Comprender (e influir en) el contexto comunitario

Los %; profesionales deben tanto poder comprender cómo crear las condiciones bajo las que los esfuerzos de la organización comunitaria tienen la mejor posibilidad de éxito.

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Planificación comunitaria

Los planificadores comunitarios necesitan ayudar a las personas a ponerse de acuerdo en torno a metas comunes y medios para abordarlas.

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Acción y movilización comunitaria

Líderes y miembros de la comunidad deben comprometerse en actuar con y aprender unos y otros en este duro trabajo.

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Comprender (y responder a) la oposición y resistencia

Para ser efectivos, los activistas comunitarios deben ser capaces de derrotar y contrarrestar los esfuerzos de aquellos con intereses diferentes.

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Intervención y mantenimiento de los esfuerzos

Los profesionales de comunidad deben poder implementar estrategias múltiples y mantener los esfuerzos locales.

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Promoción del cambio comunitario

Los líderes y miembros de la comunidad deben poder cambiar programas, políticas, y prácticas relacionadas con los objetivos compartidos.

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Piezas conceptuales de nuestro Modelo de Cambio

Influir en los cambios en los sistemas (o más amplios)

Para aumentar las oportunidades del éxito, los profesionales de comunidad tratan de cambiar las condiciones bajo las que las comunidades locales tratan de encontrar la mejora.

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Alcance de mejoras a nivel comunitario

Para hacer indicadores del éxito más amplio, los miembros de comunidad deben construir liderazgo y afectar el cambio qué es lo suficientemente grande y lo suficientemente duradero para hacer una diferencia.

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Contributor 
Stephen B. Fawcett