1. ¿Hemos revisado los acercamientos de otros para resolver problemas similares?
- Conjunto de herramientas: Analizar los problemas y las metas
- Conjunto de herramientas: Desarrollar un marco de trabajo o modelo del cambio
- Conjunto de herramientas: Desarrollar una intervención
- Bases de datos de mejores prácticas
- Nuestro modelo de cambio y mejora comunitaria
- Algunos otros modelos para promover la salud y desarrollo comunitario
2. ¿Hemos desarrollado un plan estratégico para abordar el problema o meta?
- Conjunto de herramientas: Desarrollar planes estratégicos y de acción
- Desarrollando un plan estratégico
- Visión general de planificación estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, y Plan de Acción)
- Proclamar el sueño: Crear las declaraciones de visión y misión de la iniciativa
- Crear objetivos
- Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar
- Comprender los factores de riesgo y de protección: Su uso en la selección de objetivos potenciales y estrategias prometedoras para las intervenciones
3. ¿Hemos implicado a los interesados como dueños y para obtener su retroalimentación acerca de la adecuación de las metas de la intervención?
- Algunos otros modelos para promover la salud y el desarrollo comunitario
- Liderar un diálogo comunitario sobre cómo crear una comunidad saludable
- Obtener el apoyo público para tratar asuntos de salud y desarrollo comunitario
- Fomentar la participación en el trabajo comunitario
- Incluir a las personas claves e influyentes en la iniciativa
- Involucrar a las personas más afectadas por el asunto
- Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles
- Formar y mantener el compromiso
- Enfoques participativos para planificar intervenciones comunitarias
- Entender a los líderes, evaluadores y financiadores de la comunidad: ¿Cuáles son sus intereses?
4. ¿Hemos desarrollado formulaciones claras de la visión y misión?
- Conjunto de herramientas: Desarrollar planes estratégicos y de acción
- Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, y Plan de Acción)
- Proclamar el sueño: Crear las declaraciones de visión y misión de la iniciativa
5. ¿Hemos desarrollado objetivos y estrategias?
- Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, y Plan de Acción)
- Crear objetivos
- Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar
6. ¿Hemos desarrollado un plan de acción claro para cada cambio en la comunidad o los sistemas a ser visto (o componente de la intervención a ser desplegado)?
- Conjunto de herramientas: Desarrollar planes estratégicos y de acción
- Visión General de Planificación Estratégica o "VMOEPA" (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, y Plan de Acción)
- Desarrollar un plan de acción
- Identificar los pasos de acción para producir cambios en la comunidad y los sistemas
7. ¿Hemos desarrollado un modelo lógico o marco de trabajo (es decir, una representación visual sobre cómo llegar desde las condiciones actuales a los resultados deseados)?
- Conjunto de herramientas: Desarrollar planes estratégicos y de acción
- Algunos otros modelos para promover la salud y el desarrollo comunitario
- Desarrollar un modelo lógico o teoría de cambio
8. ¿Hemos implicado a las personas del lugar en la selección, diseño, y/o adaptación de una intervención para ajustarla a la situación?
- Fomentar la participación en el trabajo comunitario
- Incluir a personas clave e influyentes en la iniciativa
- Incluyendo a las Personas Más Afectadas por el Problema
- Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles
- Enfoques participativos para planificar intervenciones comunitarias
- Seleccionar y adaptar intervenciones comunitarias
- Entender a los líderes, evaluadores y financiadores de la comunidad ¿Cuáles son sus intereses?
9. ¿Tenemos un liderazgo de colaboración para trabajar sobre este problema o hacia esta meta?
- Notas sobre el liderazgo
- Crear un plan para desarrollar el liderazgo
- Formar equipos: Cómo expandir las bases para el liderazgo
- Liderazgo en colaboración
10. ¿Hemos identificado los componentes básicos de la intervención y sus formas de llevarse a cabo, reflejando un análisis del problema o meta y los recursos disponibles?
- Elegir estrategias para promover la salud y el desarrollo comunitario
- Estrategias para el cambio y mejora comunitaria: Una visión general
- Identificar los pasos de acción para producir cambios en la comunidad y los sistemas
11. ¿Hemos determinado lo que realmente podemos hacer - en términos económicos y políticos - dados nuestro tiempo y recursos?
- Evaluar las necesidades y los recursos de la comunidad
- Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles
- Crear un plan para la sustentabilidad financiera
- Crear un plan empresarial
12. ¿Hemos planificado cómo adaptaremos la intervención para adaptarla al contexto local?
- Criterios para seleccionar prácticas prometedoras e intervenciones comunitarias
- Adaptar intervenciones comunitarias para diferentes culturas y comunidades
13. ¿Hemos identificado las barreras y resistencias anticipadas, y cómo éstas podrían ser vencidas o disminuidas?
- Responder a contraataques
- Identificar oponentes
- Una visión general de las tácticas de oposición: Cómo reconocer los 10 ataques más comunes
- Cómo responder a las tácticas de oposición
14. ¿Hemos planificado cómo podemos asegurar la implementación de calidad y las condiciones para el éxito?
- Modificar el acceso, las barreras y las oportunidades
- Cambiar politicas
- Modificar políticas para mejorar la calidad de los servicios
- Lograr y mantener un desempeño de calidad
15. ¿Hemos desarrollado un plan para monitorizar y evaluar nuestro trabajo de modo consistente?
- Conjunto de herramientas: Evaluar la iniciativa
- Introducción a la evaluación
- Un marco para la evaluación de programas: Una introducción a las herramientas
- Crear un plan de evaluación
- Evaluación participativa
- Algunas operaciones para evaluar intervenciones comunitarias
- Algunos métodos para evaluar iniciativas comunitarias integrales
- Usar el sistema de evalaución para entender y mejorar la iniciativa
- Proporcionar retroalimentación para mejorar la iniciativa
- Mantener un desempeño de calidad