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8. No existe suficiente acción para promover el cambio. | Community Tool Box

8. No existe suficiente acción para promover el cambio.
mloewenstein Wed, 08/05/2013 - 08:36

1. ¿Nuestro grupo sabe cuáles cambios específicos queremos lograr?

  • Conjunto de herramientas: Desarrollar planes estratégicos y de acción
  • Guía de acción comunitaria: Un marco para abordar metas y problemas comunitarios
  • Desarrollar un plan de acción
  • Analizar las causas de raíz de los problemas: La técnica "¿Pero por qué?"
  • Poner en práctica las soluciones
  • Comprender los factores de riesgo y de protección: Su uso en la selección de objetivos potenciales y estrategias prometedoras para las intervenciones

2. ¿Tenemos suficientes miembros para realizar nuestras acciones?

  • Conjunto de herramientas: Aumentar la participación y la asociación
  • Crear un plan para incrementar la participación en la acción comunitaria
  • Promover la participación entre grupos diversos
  • Métodos para contactarse con participantes potenciales
  • Redactar cartas para participantes potenciales
  • Contactarse personalmente con participantes potenciales
  • Incluir a personas clave e influyentes en la iniciativa
  • Involucrar a las personas más afectadas por el asunto
  • Desarrollar un plan para reclutar voluntarios
  • Reclutar voluntarios
  • Identificar la población objetivo y los agentes de cambio: Quiénes pueden beneficiarse y quiénes pueden ayudar
  • Reconocer aliados
  • Fomentar la participación tanto de oponentes potenciales como de aliados

3. ¿Nuestro grupo está bien organizado?

  • Algunas lecciones aprendidas sobre organización y cambio de la comunidad
  • Crear un plan para la comunicación
  • Desarrollar un plan estratégico
  • Estructura organizativa: Una visión general
  • Establecer una junta directiva continua
  • Desarrollar un plan de gestión

4. ¿La mayoría de las personas de nuestra comunidad conoce el trabajo de nuestra organización?

  • Comunicación para promover interés
  • Reclutar voluntarios
  • Abogacía en los medios de comunicación
  • Realizar una campaña de mercadeo social
  • Despertar conciencia e interés a través de la comunicación

5. ¿Tenemos una estrategia de cambio clara y efectiva que aliente la participación de la comunidad?

  • Conjunto de Herramientas: Desarrollar planes estratégicos y de acción
  • Conjunto de Herramientas: Aumentar la participación y la asociación
  • Acción social
  • Formar coaliciones I: Cómo empezar una coalición
  • Desarrollar un plan de acción
  • Identificar los pasos de acción para producir cambios en la comunidad y los sistemas
  • Formar y mantener relaciones
  • Seleccionar y adaptar intervenciones comunitarias
  • Recompensar los logros

6. ¿Nuestros actuales miembros y voluntarios se sienten suficientemente apoyados y apreciados?

  • Desarrollar un plan para reclutar voluntarios
  • Formar y mantener relaciones
  • Proporcionar apoyo al personal y los voluntarios
  • Recompensar los logros
  • Proporcionar incentivos para el personal y los voluntarios
  • Organizar una ceremonia de entrega de premios

7. ¿Nuestro grupo tiene suficiente poder y respeto en la comunidad para producir los cambios?

  • Liderazgo de servicio: Aceptar y mantener el llamado al servicio
  • Comprender las necesidades de las personas
  • Formar y mantener el compromiso
  • Influir en las personas
  • Formar y mantener relaciones
  • Promover la coordinación y los acuerdos de cooperación y de la colaboración enagencias
  • Establecer colaboraciones multisectoriales
  • Habilidades de supervivencia para defensores
  • Promocionar la iniciativa para asegurar apoyo financiero

8. ¿Los miembros de la comunidad están de acuerdo sobre la importancia de lograr la acción deseada?

  • Evaluación participativa
  • Evaluar las necesidades y los recursos de la comunidad
  • Entender y describir la comunidad
  • Liderar un diálogo comunitarios sobre cómocrear una comunidad saludable
  • Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles
  • Enfoques participativos para planificar intervenciones comunitarias
  • Evaluar las metas de la comunidad

9. ¿Tenemos los recursos adecuados en la comunidad para apoyar la acción?

  • Desarrollar un plan para identificar recursos y necesidades locales
  • Identificar los bienes y recursos de la comunidad
  • Obtener subvenciones y recursos financieros
  • Crear un plan empresarial

10. ¿Tenemos los recursos financieros para lograr los cambios deseados?

  • Consiguiendo Subvenciones y Recursos Financieros
  • Desarrollando un Plan para la Sostenibilidad Financiera
  • Gestionando Finanzas
  • Planificando y Escribiendo un Presupuesto Anual
  • Gestionando Su Dinero
  • Invertiendo en Recursos de la Comunidad

11. ¿Hay suficientes miembros de la comunidad que han tenido oportunidad de participar en la acción?

  • Conjunto de Herramientas: Desarrollar Planes Estratégicos y de Acción
  •  Alentando la Participación en Trabajo Comunitario
  • Incluyendo a Personas Claves e Influyentes en la Iniciativa
  • Incluyendo a las Personas Más Afectadas por el Problema
  • Desarrollando un Plan Estratégico
  • Aprendiendo De y Contribuyendo A los Constituyentes
  • Aproximaciones Participativas para Planificar Intervenciones Comunitarias
  • Identificando la Población Objetivo y los Agentes de Cambio: Quiénes Pueden Beneficiarse y Quiénes Pueden Ayudar
  • Reconociendo Aliados

12. ¿Hemos preparado a los activistas de la comunidad con funciones y responsabilidades claras para lograr los cambios deseables identificados?

  • Trabajando en Conjunto para Comunidades Más Saludables: Un Marco para la Colaboración Entre Socios Comunitarios, Organizaciones de Apoyo, y Proveedores de Fondos
  • Desarrollando un Plan de Acción
  • Eligiendo un Grupo para Crear y Conducir Su Organización
  • Desarrollando un Cuerpo de Liderazgo en la Comunidad: Un Modelo para el Aprendizaje del Servicio
  • Promoviendo Acciones Vecinales

13. ¿Hemos proporcionado entrenamiento, apoyo y retroalimentación para los activistas de la comunidad?

  • Contratando y Entrenando a Personal Clave de Organizaciones Comunitarias
  • Desarrollando un Plan para Contratar y Formar al Personal
  • Desarrollando Programas de Formación para el Personal
  • Buscando y Formando Voluntarios
  • Desarrollando un Plan para Implicar a Voluntarios
  • Desarrollando Programas de Formación para Voluntarios
  • Proporcionando Formación y Asistencia Técnica
  • Diseñando una Sesión de Formación
  • Realizando una Sesión de Formación
  • Construyendo y Sosteniendo el Compromiso
  • Construyendo y Sosteniendo Relaciones
  • Proporcionando Apoyo para el Personal y Voluntarios
  • Valorando la Satisfacción de los Miembros
  • Recompensando Logros
  • Proporcionando Incentivos para el Personal y Voluntarios
  • Honrando a Campeones Comunitarios
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